O empreendedorismo pode e deve primeiramente ser entendido como um comportamento. É de gerar impacto essa frase, mas comportar-se como um empreendedor ultrapassa o “ser empreendedor”. É uma espécie de formiguinha que pica pessoas com um propósito.
Ter comportamento empreendedor não é aplicável apenas para quem tem uma empresa, se trata de ter atitude. Se você imagina, desenvolve, planeja as etapas e realiza para alcançar suas metas e objetivos, bem-vindo ao time, feliz estou em dizer que você é um empreendedor.
O empreendedorismo é estudo, análise, planejamento, paciência, imponência, liderança, criatividade, credibilidade… Eu poderia passar minutos adjetivando, mas quero que entenda que quando essas palavrinhas mágicas são corrompidas, é porque algo está dando errado e você precisa rever suas atitudes.
Preparado para receber palavras positivas que caracterizam atitudes empreendedoras? Aposto que vai se identificar.
Coragem
Ter coragem significa sair da posição de inércia e tomar iniciativas. É saber que corre riscos e mesmo assim enfrenta essa maratona, cheia de curvas e obstáculos, mas com foco de chegar no objetivo. Não é à toa que coragem possui o sufixo “agem”. Está na hora de agir, colocar em prática o que já está planejado na sua mente há um tempo, traçar um plano de ação. O empreendedor ousa.
Estratégia
Saber qual o público alvo, entender o ambiente externo e interno e como eles estão relacionados, saber o posicionamento da empresa frente ao mercado competitivo, ou até mesmo o posicionamento da ideia que você vai colocar em prática. Ter visão macro e micro e ter um planejamento, são algumas características estratégicas de um empreendedor.
Persistência
Sabemos que obstáculos são muitos, a maratona citada acima é real, mas quem possui o comportamento empreendedor sabe passar por todas essas desavenças do mercado. Não desiste fácil, persiste. Até porque está tudo planejado e o empreendedor sabe que a caminhada não é fácil.
Liderança
Quem possui um comportamento empreendedor, também possui espírito de liderança. Um líder distribui tarefas e sabe designar funções para os funcionários de acordo com suas capacitações. Ele é como um termómetro do negócio. É muito mais do que ser um chefe, ter liderança é ter visão profunda sobre os diversos setores e saber adaptar as situações.
Capacitação
Bem, obter todas essas características anteriores é importante, mas sem se capacitar, o empreendedor vai permanecer do mesmo jeito. Logo, investir na capacitação é essencial e um bom líder entende isso e assim, passa também para a equipe, para que todos evoluam juntos.
Qualidade e Eficiência
Executa tudo que se propõe a fazer da melhor forma, superar o que já existe como padrões no mercado e com qualidade. Além de realizar suas atividades de forma eficaz, encoraja a equipe a também fazer assim.
Para tanto, o comportamento empreendedor pode e deve surgir também nos colaboradores e o empreendedor líder, vai saber incentivar o colaborador a participar de decisões, deixar que ele seja criativo e que opine, claro, tudo na medida do possível.
